山东罗欣药业集团股份有限公司招标公告
为进一步推进项目化管理，加快“十三五”规划战略目标的实现，切实提升各项工作的效率和执行力，强化项目实施过程中的跟踪和管理，敦促项目目标达成，罗欣学院2017（2）期管理班课程于5月13日特邀请国际项目化管理专家李文老师，进行了题为《战略实施之项目化管理》的专题培训。通过为期一天的精彩讲授、项目辅导及案例解析，让集团的项目化管理水平得到进一步提升。
培训在嘹亮的《罗欣之歌》中拉开了序幕。接着，李文老师对集团实施项目化管理的过程及阶段进行了简要的回顾，让广大学员更深入的了解公司项目化管理的重要意义。
随后进行了以“项目经理技能”为主题的培训，主要围绕项目经理角色定位和应有素质展开，并结合项目化管理过程中遇到的困惑和难点，深入浅出剖析项目经理技能，为后续的提升提供了方法和思路。
最后，通过实际案例分析与指导，帮助项目化管理工具的落地，各项目经理踊跃发言，介绍自己在项目实施中遇到的各种问题。最终李文老师选取了9个代表及典型项目进行了实际的讲解和辅导，并围绕着新产品研发、营销战略等项目案例落地实施进行了交流与分享，全体学员受益颇深。
通过此次培训，各相关部门及人员在今后的工作中应以项目化管理为抓手与平台，通过项目化将公司战略规划转化为每个团队或成员的具体工作目标、计划和实际行动，从而将战略落到实处，为“十三五”战略规划的实施奠定坚实的基础。
上图为全体高唱《罗欣之歌》时的情景
上图为学员聚精会神听课时的情景
上图为李文老师对项目进行实际辅导及案例解析时的情景
