山东罗欣药业集团股份有限公司招标公告
现场管理是GMP规范管理的基础，为了全面严格执行GMP规范生产，确保产品质量安全，罗欣集团于2009年8月15日在公司管理中心四楼礼堂召开全面严格执行GMP暨誓师大会。
会上刘保起董事长指出：首先要加强GMP培训贯彻执行到位。确保关于GMP的教育培训工作达到无处不在、无时不在，达到事事符合、人人皆会，执行到位，一丝不苟，不管团体大小，上级就是下级的培训师，达到人人会讲、会执行、会做，从而达到每位员工我要学好，我要做好的思想觉悟。第二、要加强GMP执行的检查和监督措施。把规范化生产形成文化、理念，同时也需要各部门在制度的监督下执行到位，加强检查和监督措施。第三、要加强现场管理，保证产品质量、降低成本、科学调配产能、人力。 第四、加强GMP检查和现场管理。包括安全管理和卫生环境的管理。
公司副总张艳红讲述了药品生产质量管理规范，为大家阐述了微生物对药品产生的影响，在生产过程中如何运用GMP知识来控制与防止好药品不受污染。要重视环境、工艺、个人、生产过程卫生预防等。
公司副总陈雨指出要加强GMP管理，首先要抓好两头：原辅料及内控系统。要根据药品生产中原辅料的流转过程，原辅料的质量标准、原辅料供应商的资格审核、原辅料采购、使用和仓储管理等方面．对如何加强对原辅料流转过程的科学管理进行培训，以保证合格、优质的原辅料用于药品配制。
同时，为了加快企业发展，更好的全面实施“三个突破”，促进“三个提升”战略，而人才是实现这些目标的基础，为了加快第二管理梯队的形成。董事长要求：加强“传、帮、带”的实施，所有老员工一定要从公司发展大局出发，积极认真去带好新的人员，让他们快速成长。新人员要虚心务学，刻苦钻研，努力学习和工作。同时，高管人员要加强培养新梯队措施的落实，关心新梯队人员的成长，督促各环节把工作做好。
本次会议针对性、指导性与实用性强，使员工对GMP系统相关知识有了更深的认识，最后董事长指出公司上下要牢牢树立“质量安全重于泰山”的理念，扎实落实好以上措施，形成共同的理念和文化，提升质量和品牌。
上图为全面严格执行GMP誓师大会会议现场
上图为董事长刘保起做会议部署
上图为质量副总讲述药品生产质量管理规范
上图为生产副总陈雨做会议讲话
