山东罗欣药业集团股份有限公司招标公告
4月7日下午，罗欣集团在四楼会议室召开了2004年一季度工作总结会议。罗欣集团领导及各部门管理人员参加了会议。首先，股份公司李明华经理就一季度股份公司的工作做了详细总结。对于新药研发、生产、工程建设、人力资源及企业管理方面出现的问题对大家提出了要求，随后布置了股份公司二季度的工作任务。各部门及单位也作了书面报告，周明强经理就如何加强有限公司管理，创建产品的优势，加强GSP管理，如何完善有限公司的工作做了详细汇报；原料车间孙松经理就如何启动原料车间的生产也作了汇报。董事长在听取了有关部门汇报后，就公司1号文制定的各项工作目标，各公司完成情况做了重点总结，对于二季度的工作任务做了重点安排。刘总强调：生产部一定要加强生产管理，保质保量生产。新药部要加快新产品上市的速度，增加新的开源。市场部更要加大市场开发力度，确保销售计划的完成。各部门一定要转变观念，使各项指标有条不紊的进行。各部门一定要树立信心，迎难而上、乘胜而进，千方百计的完成各项任务，为今年各项任务的完成打下良好的基础。(2004年4月12日)
